Каждыи? день, с утра пораньше начинал работу весе?лыи? и счастливыи? Муравеи?.

Была у него хорошая производительность и был он весе?лым и счастливым.

Пролетал как-то мимо Шмель. Посмотрел на весе?лого и счастливого Муравья и решил, что Муравеи? не может работать сам по себе, и поэтому Шмель создал фирму, а себя назначил генеральным директором.

А счастливыи? Муравеи? продолжал работать!

И деятельность фирмы была успешнои?, но…

Решил генеральныи? директор фирмы Шмель, что кто-то должен контролировать работу Муравья. Так была создана должность надсмотрщика и нанят Навозныи? Жук.

А счастливыи? Муравеи? продолжал работать!

Самои? главнои? заботои? Навозного Жука была задача организовывать работу Муравья. И заставил он Муравья составлять отче?ты о ежедневно проделаннои? работе.

А счастливыи? Муравеи? работал и составлял ежедневные отче?ты!

Вскоре понадобилась должность секретаря, которыи? бы помог Навозному Жуку в чтении и регистрации отче?тов Муравья.

Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.

А счастливыи? Муравеи? работал, работал, работал…

Шмель был очень доволен отче?тами Навозного Жука и запросил дополнительные отче?ты, прогнозы и расче?ты различных показателеи?.

Появилась необходимость нанять Таракана в качестве ассистента Навозного Жука.

…А также купить компьютер и цветнои? принтер.

Вскоре производительныи? и счастливыи? Муравеи? начал жаловаться на все отче?ты, которые должен был предоставлять. И все? менее веселее ему становилось…

Генеральныи? директор Шмель понял, что необходимо принимать меры.

В итоге на месте, где работал продуктивныи? и пока еще? весе?лыи? Муравеи?, был создан Департамент.

На должность руководителя Департамента был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современныи? кабинет и оборудовал его соответствующим образом.

Новому руководителю Департамента понадобился ассистент, которыи? помог бы ему в подготовке стратегических планов и составлении бюджета Департамента, в котором работал продуктивныи? и все? еще? весе?лыи? Муравеи?.

Но Муравеи? уже не пел, как раньше, и становился более раздражительным…

Однажды генеральныи? директор Шмель, посмотрев на цифры, понял, что Департамент, где работает Муравеи?, не является уже таким же рентабельным как раньше.

Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики фирмы.

Сова просидела три месяца в фирме и после изучения состояния дел выдала заключение: «В Департаменте слишком много персонала!»

Следуя совету консультанта, провели сокращение численности персонала. Муравеи? оказался первым в списке, так как в последнее время был всем недоволен…